Ясность атакует умное мастерство при контакте
Мой хороший друг много лет Стив Вудрафф, самопровозглашенный (и очень талантливый) Консультант по ясности, продолжает распространять довольно нелепые маркетинговые разговоры на веб-сайтах и в профилях социальных сетей. Он поделился своим вечный фаворит со мной пару лет назад:
Мы первыми разработали новую модель устойчивого роста, ориентированного на потребителя, основанную на принципах сложных адаптивных систем. Это новая предпосылка стратегии для мира, переживающего глубокие структурные изменения: разные допущения о создании ценности, другой путь к рынку и развитию бизнеса, другая система взглядов, чтобы видеть и думать. Экосистемы - новая основа конкуренции. Компании, которые знают, как позиционировать себя и управлять собой как платформы для самоорганизации, могут сделать рост, подобный Google, почти управляемым по шаблону.
Что это хотя бы значит? Так много слов, а я понятия не имею.
Какое-то время я собирался написать этот пост, а вчера, другой мой хороший друг, Марк Шефер, был катализатором. отметка общие авторство под торговой маркой Palmolive, Атакует жир при контакте.
Отсюда и название этого поста… Надеюсь, Марк не возражает, что я украл идею из его поста в Facebook. О, и следует отметить, что домен Марка businessgrow.com… Есть ли что-нибудь более ясное, чем это?
Социальный обмен Стива преследовал меня больше года. Веб-сайт нашего агентства представлял собой набор распространенных модных словечек, способных поразить самых удивительных болтунов. Каждый раз, когда Стив делился бессмысленной фразой с веб-сайта, я обнаруживал, что открываю браузер, чтобы убедиться, что он не получил ее от DK New Media!
В результате я был мотивирован фиксировать домашнюю страницу. Я размышлял, почему компании продолжают использовать наше агентство, и все сводилось к одному… мы исправляем то, что не так в их онлайн-маркетинге. Но это не всегда одно ... иногда их бренд, иногда их копия, иногда их поисковый рейтинг. В результате я написал симпатичный небольшой скрипт, который просто заменяет одно слово в предложении.
Новое словоблудие, сформулированное ясно, звучит так:
Ваш цифровой маркетинг не движет __________. Мы это исправим.
Термины, которые мы вводим, следующие: Результаты, Репутация, Рейтинги, Посетители, Авторитет, Лиды, Последователи, Доход, Загрузки, Вовлеченность, Подписки, Рентабельность инвестиций, Перспективы, Конверсии, Читательская аудитория, Использование, Зрители, Дополнительные продажи, Поклонники, Производительность, Продажи, Удержание, Регистрации, Прибыль, Осведомленность,
и Спрос.Конечно, я мог бы болтать о нашем проверенном, ожидающем патента процессе повышении маркетинговой зрелости наших клиентов (реальная история) ... но что это на самом деле значить? Что ж, значит исправляем что не так. В каждом нашем взаимодействии это находится в центре нашего внимания, и мы хотим, чтобы наши клиенты также уделяли этому внимание. Мы хотим убедиться, что выявляем пробелы в их маркетинговых стратегиях и помогаем им заполнить эти пробелы, чтобы продвигать их бизнес.
Я не знаю, было ли упражнение для составления четкого и ясного заявления об удалении или сокращении слов. Это может быть упражнение, которое поможет вам внести ясность в свои собственные материалы по продажам и маркетингу. Я действительно считаю, что процесс, через который я прошел, был сосредоточен на том, что мы сделали для наших клиентов, а не на том, кем мы были и на что были способны. Несколько лет назад я всегда писал о технологических компаниях. маркетинговые особенности важнее преимуществ.
Когда вы сосредоточены на том, на что способны, а не на том, что вы делаете для своих клиентов, я думаю, что именно тогда словесное мастерство идет наперекосяк!