Содержание маркетинга

5 причудливых советов по удвоению производительности

производительностьДауд отметил меня в своем блоге. У него там отличный пост на Как оставаться сосредоточенным для повышения производительности. В нем он рассказывает, как выделяет 50 минут в день, чтобы сосредоточиться и выполнить.

Я не приучал себя выделять такое время каждый день, но я собираюсь попробовать это. Вот как я остаюсь продуктивным… и кое-что из этого может показаться очень странным, но это помогает мне управлять, казалось бы, неконтролируемым рабочим днем. Интересно, что некоторые из моих советов и методов пересекаются с советами Дауда!

В прошлом, мне кажется, я читал, что средний американский рабочий на самом деле производит около 5 часов работы в день, хотя он работает больше 8. Вот как удвоить эти 5 часов и получить 10 часов продуктивности за 8-часовой рабочий день.

  1. Перестань отвечать на звонки:

    Я не отвечаю ни на свой мобильный, ни на мобильный, если я не готов. Мои друзья и коллеги привыкли к этому, и некоторые из них очень переживают по этому поводу. Некоторые думают, что это грубо. Я не. Превращение вашего телефона или мобильного телефона в голосовую почту равносильно закрытию двери вашего офиса, чтобы выполнить работу. Я искренне верю, что продуктивность основана на импульсе… Потеряете импульс и вы станете менее продуктивным. Для тех из вас, кто работает в этой программе, это особенно верно. Я могу выполнить программирование на неделю за один день, если меня не отвлекают. Часто я программирую на проектах всю ночь, потому что это позволяет мне абсолютно «войти в зону». Ориентировочная экономия: 1 час в день.

  2. Прекратите слушать голосовую почту:

    Я не слушаю голосовую почту. Какого черта?! Вы только что сказали, что не отвечаете на телефонные звонки и теперь не слушаете голосовую почту ?! Неа. Я проверяю свою голосовую почту и, как только узнаю, кто это, сразу удаляю сообщение и перезваниваю им. Я обнаружил, что в 99% случаев мне приходится перезванивать человеку, так зачем же слушать всю голосовую почту? Некоторые люди оставляют сообщения на минуту! Если вы оставите мне голосовое сообщение, оставьте свое имя, номер и срочность. Я перезвоню, как только у меня будет возможность. Я тоже получаю много насмешек по этому поводу. Примерная экономия: 30 минут в день.

  3. DWT - Ездить во время разговора:

    Я звоню людям, когда за рулем. У меня около 1 часа в день в пути, и это лучшее время для общения с людьми. Я никогда даже близко не попадал в аварию, поэтому я не хочу слышать всю эту чушь о вождении, когда речь идет о проблеме. Я могу полностью сосредоточиться на обоих. Если трафик станет ужасным, я просто извинюсь и перезвоню человеку. Ориентировочная экономия: 1 час в день.

  4. Отклонить встречи:

    Я отклоняю приглашения на встречу. Хорошо, скажете вы, теперь он не в своем уме! Я считаю, что большинство встреч - пустая трата времени. Вы обнаружите, что мне трудно принимать приглашения на встречи, у которых нет маршрута или плана действий. Если у встречи нет цели, я, наверное, не приду. Это раздражает некоторых моих коллег, но меня это не волнует. Мое время очень ценно для меня и моей компании. Если ты не можешь этого уважать, то это не моя проблема - это твоя. Узнайте, как эффективно управлять временем людей! (Я также отвечаю на электронную почту на КПК во время встреч, когда мое внимание не требуется.) Приблизительная экономия: 2 часа в день.

  5. Напишите и поделитесь планами действий:

    Это, наверное, не так уж и странно. Тем не менее, это действительно необходимо, чтобы оставаться продуктивным. Я записываю планы действий, которые содержат информацию о том, кто, что и когда, и, что наиболее важно, делюсь ими с человеком или командой, с которой я работаю.
    Кто - Кто получит it мне, или кто я собираюсь получить it к?
    Что - Что доставляется? Быть конкретными!
    После появления - Когда его доставят? Дата и даже время заставят вас уложиться в сроки.
    Приблизительная экономия: 30 минут в день.

WFS: работа из Starbucks

Еще один совет, который может сработать, а может и не сработать: я работаю в Starbucks. По утрам, когда у меня нет встреч, звонков с клиентами или работы со своими командами, я часто просто подъезжаю к Starbucks и решаю задачу. Starbucks переполнен людьми и создает атмосферу контролируемого хаоса, которую я люблю. Я много и быстро работаю в Starbucks. Помогают и неудобные стулья. Если мне не удастся быстро выбраться оттуда, я пожалею об этом из-за боли в нижней части. Примерная экономия: 4 часа в неделю.

Douglas Karr

Douglas Karr является директором по маркетингу OpenINSIGHTS и основатель компании Martech Zone. Дуглас помог десяткам успешных стартапов MarTech, помог в комплексной проверке приобретений и инвестиций Martech на сумму более 5 миллиардов долларов, а также продолжает помогать компаниям во внедрении и автоматизации их стратегий продаж и маркетинга. Дуглас — международно признанный эксперт по цифровой трансформации, а также эксперт в области MarTech и спикер. Дуглас также является автором опубликованного руководства для чайников и книги по бизнес-лидерству.

Статьи по теме

Вернуться к началу кнопки
Закрыть

Adblock обнаружен

Martech Zone может предоставить вам этот контент бесплатно, потому что мы монетизируем наш сайт за счет доходов от рекламы, партнерских ссылок и спонсорства. Мы были бы признательны, если бы вы удалили блокировщик рекламы при просмотре нашего сайта.