Содержание маркетингаЭлектронный маркетинг и автоматизацияВидео по маркетингу и продажамОбучение продажам и маркетингуSearch MarketingСоциальные сети и маркетинг влияния

Можем ли мы убить миф о концентрации внимания?

Как я могу развеять миф о сокращении объема внимания, он продолжает доминировать во многих маркетинговых презентациях и программных выступлениях. Итак, я работал с коллегой в Аблог кино выпустить первый из серии видеороликов, которые развеивают некоторые мифы и заблуждения в Интернете ... а также довести до публики некоторые из моих тирадов.

Сделайте посты в блоге короче, видео короче, а графику проще… список ужасных советов можно продолжать и продолжать. Маркетологи не просто распространили миф о концентрации внимания; его также распространяли крупные средства массовой информации, включая журнал Time, Telegraph, Guardian, USA Today, New York Times, National Post, Harvard on Радио США, и в книге управления Слип/Классические.

Тьфу.

Несмотря на широко распространенное мнение о сокращении концентрации внимания, некоторые исследования показывают, что современные взрослые могут иметь лучшую концентрацию на работе по сравнению с предыдущими десятилетиями. Это может отражать тенденцию, когда IQ увеличились, что указывает на улучшение когнитивных способностей, включая концентрацию.

К счастью, одно средство массовой информации провело расследование мифа о том, что человеческое внимание сокращалось... BBC. Автор Саймон Мэйбин связался с указанным источником данных - Национальным центром биотехнологической информации при Национальной медицинской библиотеке США и Associated Press - и ни один из них не может найди любую запись исследований, подтверждающих статистику.

Еще одна ирония ... Саймон считает, что золотая рыбка не имейте короткой концентрации внимания!

Дело в выборе!

Сейчас мы живем в мире, где все доступно и буквально у нас под рукой. Вот некоторые примеры:

  • Поисковая оптимизация (SEO) – Я искал помощи по коду, который писал. Я щелкнул первые несколько результатов на странице результатов поисковой системы и не нашел того, что искал. Затем я переписал поиск и в итоге нашел нужную мне информацию. Означает ли это, что моя продолжительность концентрации внимания была короче, потому что я тратил мало времени на каждый результат поиска? Нет, это означало, что они не имеют отношения к делу, и я продолжал искать нужную мне информацию, пока не нашел ее. Мое внимание никогда не отвлекалось от поставленной задачи… но выбор менял.
  • Аудио и видео – Я люблю слушать подкасты и смотреть видео, но у меня нет терпения к болтовне или саморекламе ораторов. Я буду пропускать постоянное прослушивание или просмотр видео… пока не доберусь до результата, в котором качество и производство обеспечат мне то, что я хочу. И потом, я могу слушать часами, если тема информационная и развлекательная. Мы живем в мире запойного просмотра видео по запросу… ребята, в выходные, посвященные «Игре престолов», нет проблем с концентрацией внимания!

AJ отлично справляется с распространением видеороликов, целевая аудитория которых находится в возрасте от девяти до пятнадцати лет! На протяжении всей истории старые скряги боролись с молодыми людьми за внимание… и эти пользователи YouTube могут получить миллиарды просмотров видео, которые иногда длятся более часа.

Что есть у нашей молодежи, чего не было у нас, так это выбора и удобства.

Итак, что это значит для маркетологов?

Похоже, что дискуссия отражает два частично совпадающих явления: продолжительность внимания может быть короче для неотложных задач или потребления медиа, возможно, из-за огромного количества информации и отвлекающих факторов от цифровых медиа. Однако может повыситься способность концентрироваться в рабочих контекстах или задачах, требующих постоянного внимания. Это говорит о том, что проблема не только в уменьшении концентрации внимания, но и в том, как современная информационная среда влияет на распределение внимания.

Важно отметить, что, хотя объем внимания снижается в быстрых, насыщенных стимулами средах, таких как просмотр онлайн-страниц, способность интенсивно концентрироваться может улучшаться или изменяться из-за сложности задач и необходимости когнитивного участия в работе или учебе. Ситуация сложна и многогранна: различные факторы влияют на то, как внимание управляется и реализуется в различных контекстах.

Я бы посоветовал маркетологам двигаться в противоположном направлении. Предоставляйте подробные статьи, массу статистики, полезные советы, инфографику, видео и подкасты, которые глубоко погружаются в темы, интересующие вашу целевую аудиторию. Это также не означает, что вы не хотите привлечь чье-то внимание в первые несколько секунд. Вам следует… а затем заверить их, что информация, которую они ищут, будет полностью объяснена!

Мы разрабатываем библиотека содержимого для каждого клиента, и эти глубокие погружения дают им отличные результаты. Конечно… некоторые нерелевантные посетители просматривают и уходят… но потенциальные клиенты, ищущие информацию, остаются, поглощают, делятся и взаимодействуют с предоставленной информацией. Чтобы добиться успеха в контенте, перестаньте создавать бесконечные потоки ненужного контента и предоставляйте высококачественный информативный контент, который ищет ваша целевая аудитория!

Douglas Karr

Douglas Karr является директором по маркетингу OpenINSIGHTS и основатель компании Martech Zone. Дуглас помог десяткам успешных стартапов MarTech, помог в комплексной проверке приобретений и инвестиций Martech на сумму более 5 миллиардов долларов, а также продолжает помогать компаниям во внедрении и автоматизации их стратегий продаж и маркетинга. Дуглас — международно признанный эксперт по цифровой трансформации, а также эксперт в области MarTech и спикер. Дуглас также является автором опубликованного руководства для чайников и книги по бизнес-лидерству.

Статьи по теме

Вернуться к началу кнопки
Закрыть

Adblock обнаружен

Martech Zone может предоставить вам этот контент бесплатно, потому что мы монетизируем наш сайт за счет доходов от рекламы, партнерских ссылок и спонсорства. Мы были бы признательны, если бы вы удалили блокировщик рекламы при просмотре нашего сайта.