Остановите маркетинг убийств

Когда ученику нужны деньги на школьный обед, для него практически не имеет значения, откуда деньги. Они просто голодны и нуждаются в средствах. Это не только школьные обеды, это студенческие гранты и стипендии, медицинские товары, репетиторство, детский сад и многое другое. Список потребностей бесконечен, и в условиях разрушенной экономики он продолжает расти.

Пожертвования для подписчиков

Когда произошло землетрясение на Гаити, в Интернете гудели все финансовые и физические потребности страны. В то время у меня не было бизнеса. Я был отцом-одиночкой, и денег никогда не было в изобилии. Но этот инцидент так сильно задел мое сердце. Я предлагал пожертвовать деньги, если Я набрал определенное количество подписчиков в Твиттере.

Реакция последовала незамедлительно. Люди кричали на меня, что я бессердечный и для меня это ужасно. Я был совершенно поражен… Я просто хотел повысить свой авторитет в Твиттере, и это казалось достойным делом. Я мог бы взять деньги и купить рекламу на любом количестве сайтов для продвижения моей учетной записи… но вместо этого я подумал, что так будет лучше, поскольку средства пойдут тем, кто в них больше всего нуждается.

Я наконец сдался. Так много людей избивали меня, что я отозвал предложение (и все равно сделал пожертвование).

Это нужно прекратить.

Недавно я разговаривал с директором по маркетингу крупной компании, который сказал мне, что хотел бы предоставить студентам гранты и стипендии в обмен на то, что они будут предоставлять контент и продвигать свои товары и услуги. Такая же обратная реакция и на эту стратегию ... многие в обществе кричали, что его компания жирных кошек просто эксплуатирует студентов, и они в любом случае должны предоставлять гранты и стипендии.

Есть только одна проблема ... он не может. Нет бюджета на гранты и стипендии. Он не может просто отдать деньги, за которые его бюджет требует, чтобы он несли ответственность и на которых растет прибыль. Он должен вложить деньги и получить возврат вложенных средств. Другими словами, у него есть маркетинговый бюджет, и он может использовать его для чего угодно - до тех пор, пока это приводит к бизнес-результатам. Он не занимается благотворительностью, он занимается бизнесом.

Многие компании хотели бы сделать и то, и другое

Вместо этого он продолжает платить за клик, рекламу, контент и другие стратегии с предприятиями, в которых его не будут публично клеветать. Это полная потеря. Те самые критики, которые относятся к его компании как к монстру (и относятся к большинству корпораций как к монстрам), убивают маркетинг дела. Затем деньги идут другим крупным компаниям вместо того, чтобы помогать там, где они больше всего нужны.

Компании занимаются бизнесом, чтобы получать прибыль, но это не значит, что они не должны искать возможности помочь тем, кому повезло меньше, или окружающей среде, или тем, кто в ней нуждается. Прекратите убивать бизнес-маркетинг и осознайте, что есть миллиарды долларов, которые можно потратить, чтобы помочь тем, кто в этом больше всего нуждается, но компания может инвестировать их только в том случае, если они осознают, что эти вложения окупятся.

Прекратите убивать, потому что маркетинг.

Вот несколько отличных примеров Причина маркетинг

Great Clips работал с AdoptAClassroom.org найти достойных учителей и удивить их классом своей мечты. Это видео, являющееся частью интегрированного вызвать маркетинговую кампанию, - первый в истории компании, объединяющий социальные, цифровые, магазинные, домашние, ТВ, радио и печать.

9 комментариев

  1. 1

    «Я имею в виду, если бы у нас была только тачка. Это было бы что-то». - Уэстли, он же Ужасный пират Робертс.

    Говорить нуждающимся, что вы поможете, но сначала вы должны получить свое, не поможет. Это не благотворительность. Это не пожертвования. Это не дает. Это эксплуатация. Это спекуляция. Это классическая торговля лошадьми.

    Это не настоящая любовь. Это дерьмо происходит каждый день.

    Пожертвовать на дело. Получите формы налогового вычета. Напишите свои заявления для прессы. Работайте с их командой по связям с общественностью, чтобы убедиться, что вы получили свое слово. Сделай это правильно.

    Но в основном делайте это для НИХ, нуждающихся. Делайте это, потому что ваше сердце жаждет. Не делайте этого ради корыстной выгоды. Если вам нужна прямая окупаемость инвестиций в «причинные усилия» для тех, кто голодает, страдает, плачет, вздымается и корчится от боли от травм, голодания и обезвоживания, бродит в одной и той же одежде по пропитанным диареей, дизентерийным канавам и лужам. в течение 3 недель, молясь против их здравого смысла, чтобы они пережили ночь среди грабежей, беспорядков и каннибализма, тогда вы не можете себе этого позволить.

    Руководители крупных компаний уже заложили это в свои бюджеты. Ваш «директор по маркетингу крупной компании» либо врет вам, либо тупица. Ему нужно дать пощечину и проголосовать за него. Или ему нужно провести ночь с жертвами. Это изменит один. Черт, у нас в LM было весело для таких случаев. Мы также использовали наши инструменты и таланты, чтобы находить время после работы, чтобы помочь сообществу. Opportunity Enterprises был нашим фаворитом.

    Напишите сообщение. Отправьте молитву. Дайте немного мелочи. Но никогда не пытайтесь захватить долю рынка веб-присутствия и нескольких клиентов, используя страдания и несчастья других.

    Ты не пират. Вы не торговец на черном рынке. Ты мой герой. Ты один из моих наставников. Ваше сердце находится в правильном месте. Я знаю это. Но это была одна из моих самых больших битв во времена моей работы в Denom U: помощь делу против признания за подарок. Вот почему индустрия CRM будет регулироваться через несколько лет.

    Вам не нужно все это краткосрочное, торгующее дерьмо. У вас один из лучших голосов в индустрии. Ты завладел моим вниманием, а для этого нужно много усилий. Я сплю, читая большую часть риторики ваших сверстников. Вам просто нужно набраться смелости, чтобы быть таким же громким, как те 20 человек на ярусе выше вас, и вы свернете горы. Самое главное, у вас есть возможность внести изменения. Используйте свои дары, а не уловки. В долгосрочной перспективе DM New Media будет лучше.

    И мир станет лучше.

    - Броманс на всю жизнь

    финн

    • 2

      Хорошо, @natfinn:disqus — это нелепый ответ, и я действительно не заслуживаю ответа. Вы также оскорбили моего хорошего друга в разговоре. Ваше восприятие бизнеса не столько невежественно, сколько глупо. Я работал во многих компаниях и имел бюджеты в миллионы долларов, а у отдела маркетинга никогда не было бюджета для пожертвований на благотворительность, и ни одна компания, на которую я работал, не получала «доход от пожертвований», который они могли бы измерить. Но у нас ДЕЙСТВИТЕЛЬНО были деньги на маркетинг. Суть здесь в том, чтобы иметь возможность инвестировать эти деньги в благотворительность, а не в другой бизнес, который может быть не таким благотворительным. Ваша точка зрения и есть та проблема, которую я осуждаю – она нелогична. Вы бы предпочли, чтобы благотворительность не получала НИЧЕГО.

      • 3

        Если вы не будете слушать тех, кто ругает вас за попытку, и вы не будете слушать меня, то попробуйте пожертвовать 500 долларов жертвам терактов на Бостонском марафоне и купите мне Gumballhead каждый раз, когда они используют слово «взяточничество». Потому что это то, что они называют публичной демонстрацией доброй воли или поддержкой в ​​обмен на деньги.

        Благотворительные организации не только НИЧЕГО не получат, когда вы попробуете такой подход, большинство из них даже не примут его. Почему? Они знают, что это открывает поток доноров, ожидающих услуг в обмен на наличные деньги. В конечном итоге они тратят больше времени на общение с донорами, чем на свое дело. Он использует их и облегчает путь для более глубоких и темных услуг, которые попадают в категорию коррупции. Скользкий склон. Вот почему есть законы против этого.

        Привет, я Нэт Финн. Бакалавр религии, бакалавр бизнеса. Клиенты агентства-миллионера, которые у нас были в старом агентстве — Sony, Samsung, Sealy, Университет Трампа, TELEBrands — авторы «Как видно по телевизору» Расс Уитни (в число клиентов которого входит «Богатый папа, бедный папа» Роберта Кийосаки). , All Star Products (чья продукция включает «Snuggie») знала, по крайней мере, о том, что доходы от прибыли нужно жертвовать на благотворительные цели. Они планировали это. К сожалению, потому что они, вероятно, знали об экономических преимуществах маркетинга причин. Они знали последствия и частоту, с которой происходит такое событие. Вот почему я ждал ответа. Мне просто грустно, что событие было настолько трагичным.

        Пожалуйста, пересмотрите свою позицию в отношении благотворительного маркетинга. Ты слишком классный. Вы находите работу для друзей. Вы открываете свои дома для нуждающихся. Вы жалеете копейки. Вы и ваш хороший друг по маркетингу могли бы сделать гораздо больше. Гораздо больше.

        • 4

          Хорошо, я собираюсь попробовать это снова. У нас НЕТ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО БЮДЖЕТА. У нас есть МАРКЕТИНГОВЫЙ БЮДЖЕТ. Либо мы получаем возврат инвестиций с нашим МАРКЕТИНГОВЫМ БЮДЖЕТОМ, либо мы выходим из БИЗНЕСА.

          Итак, вы бы предпочли, чтобы благотворительность ничего не получила. Я понимаю. И нет, я не пересматриваю свою позицию. Я бы предпочел, чтобы предприятия работали и получали прибыль вместе с теми, кто в этом нуждается, чем без них.

  2. 8

    Мне нравится альтернативный взгляд здесь на сбор средств, и вот почему…

    В школе, где учится мой ребенок, раз в несколько недель проводится акция «Обед за тесто». Предпосылка проста: пойти поесть в такой-то ресторан, и этот ресторан даст школе 10% от всех продаж за этот вечер. С точки зрения Дага, это то же самое, что реклама ресторана «приходите поесть с нами в такой-то вечер, и мы отдадим вашей местной школе 10% от наших продаж». В конце концов, школа получает 10% независимо от того, кто делает запрос.

    Разница здесь в том, как люди воспринимают предложение. Когда школа просит у нас денег, мы говорим: «Мы любим наши школы, так что давайте поможем им». Когда бизнес просит об этом, мы говорим: «Этот бизнес просто пытается увеличить продажи, используя школу моего ребенка». В конечном итоге, однако, конечный результат тот же.

    Признаюсь, пока я не прочитаю эту статью и не пойму другую точку зрения, я бы тоже расплакался. Сделав шаг назад, какая разница, если студент колледжа использует рюкзак или другое снаряжение с логотипом? Я предполагаю, что у их снаряжения уже есть логотип, и они не получают за него никаких денег.

    • 9

      Это действительно отличное понимание @google-607b0d9455bf19307cf8bf2968785187:disqus – вы абсолютно правы, действие то же самое, но точка зрения сильно отличается. Суть не в том, чтобы «эксплуатировать», а в том, чтобы инвестировать маркетинговые доллары туда, где они могут окупиться. Удивительно, насколько негативным стал наш взгляд на бизнес за эти годы. Это ЗАМЕЧАТЕЛЬНО, когда бизнес инвестирует в благотворительность. Пожертвования — это фантастика, но пожертвования обычно не окупаются. Так что… если я не сверхбогатый человек, у которого переизбыток денег, мне нужно вложить деньги туда, где они принесут доход.

Как вы думаете?

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.