Производство цифрового контента: каков конечный продукт?

производство цифрового контента

Как вы определяете конечный продукт вашего производства контента? Я боролся с восприятием маркетологами производства цифрового контента. Вот некоторые вещи, которые я продолжаю слышать:

  • Мы хотим выпускать хотя бы одно сообщение в блоге в день.
  • Мы хотим увеличить ежегодный объем органического поиска на 15%.
  • Мы хотим увеличить ежемесячные лиды на 20%.
  • В этом году мы хотим удвоить количество подписчиков онлайн.

Эти ответы немного расстраивают, потому что каждый показатель - это перемещение метрическая. Каждая метрика, указанная выше, имеет объем, связанный с ней отрезок времени и неконтролируемую зависимость от переменных, находящихся вне контроля маркетолога.

Ежедневные сообщения в блоге приравниваются к конечному продукту, это производительность. Увеличение объема поиска зависит от конкуренции, использования поисковых систем и алгоритмов. Увеличение количества потенциальных клиентов зависит от оптимизации конверсии, предложений, конкуренции и других факторов, в первую очередь потенциальных клиентов. И ваша аудитория в социальных сетях свидетельствует об авторитете и вашей способности продвигать контент, но опять же - это во многом зависит от других переменных.

Я не говорю, что ни один из этих показателей не важен. Мы за ними следим. Но что я скажу, так это то, что я считаю, что контент-маркетологам не хватает БОЛЬШОГО, ОГРОМНОГО, ГИГАНТСКОГО, ЯВНОГО конечного продукта… а именно разработки законченной библиотеки документов контента.

Будет ли работать пять сообщений в блоге в неделю? Это не зависит от частоты; это зависит от разрыва в содержании, которое вы уже опубликовали, и содержания, которое ищет ваша аудитория.

Каков ваш контент-ландшафт?

  1. При рассмотрении вашей целевой аудитории, какие темы - специфические для вашей отрасли - вы можете укрепить авторитет и написать контент, который поможет им добиться успеха в карьере и бизнесе? Стратегия вашего сайта и контент-маркетинга не ограничивается описанием ваших продуктов и услуг… это самый минимум. Стать ценным ресурсом для ваших читателей и укрепить доверие и авторитет, чтобы помочь им добиться успеха
  2. Вы выполнили аудит своего сайта, чтобы выявить несколько экземпляров контента, который вы можете уменьшить и оптимизировать, и выявить пробелы в контенте, о которых вы не писали, о которых необходимо?
  3. Внедрили ли вы средства измерения влияния контента на конверсии, чтобы вы могли расставить приоритеты в улучшении текущего контента и исследованиях и разработке оставшегося контента?

Я не уверен, как можно измерить успех стратегии контент-маркетинга без тщательного анализа ландшафта, в котором вы хотите получить авторитет. Бесполезно понимать количество сообщений в неделю, которые нужно писать, если вы не понимаете, сколько сообщений вам нужно прочитать. Возможно, вам нужно писать в три раза больше сообщений каждую неделю, чтобы обеспечить рост, к которому вы стремитесь в своей отрасли.

Как вы планируете без определения конечного продукта?

В качестве аналогии можно было бы разработать производственную сборочную линию, которая весь день откачивает шины и ожидает завершения сборки автомобиля. Некоторые из приведенных выше вопросов касаются победы в гонке ... но у вас даже не хватает деталей, чтобы запустить двигатель!

Пожалуйста, не думайте, что я пытаюсь это упростить. Это очень сложный процесс, требующий большого количества исследований, чтобы определить стратегии таксономии, оптимизации и расстановки приоритетов, необходимые для минимально жизнеспособный продукт. Это не невозможно, но сложно. Однако, как только вы осознаете масштабы конечного продукта, вы можете начать предпринимать гораздо более осознанные действия и сформировать определенные ожидания в отношении результатов.

Как вы думаете?

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.