Почему креативные инструменты для совместной работы необходимы для процветания вашей команды

исследование творческого сотрудничества

Hightail опубликовал результаты своего первого Исследование состояния творческого сотрудничества. Опрос был посвящен тому, как маркетинговые и творческие команды взаимодействуют для предоставления огромного количества оригинального контента, необходимого для проведения кампаний, достижения бизнес-результатов и увеличения продаж и доходов.

Нехватка ресурсов и повышенный спрос вредят креативам

С ростом объема контента во всех отраслях, потребность в уникальном, убедительном, информативном и высококачественном контенте в настоящее время является абсолютной. Алгоритмы поиска требуют этого, социальные сети процветают благодаря этому, и компании получают от этого прибыль. Однако по мере роста спроса креативщики разрушаются.

Ответили более 1,000 специалистов по маркетингу и творчеству, заявив, что их процесс творческого сотрудничества слишком напряженный, слишком расточительный и снижает качество творческого контента. Неэффективный, нарушенный процесс творческого сотрудничества вызывает стресс, разрушает командный дух и отрицательно сказывается на качестве творческой продукции.

Оригинальный высококачественный контент способствует росту. Перед маркетинговыми командами стоит задача удовлетворить растущий спрос и производить больше оригинального контента, который был бы персонализирован, актуален, соответствовал рекомендациям бренда и был самого высокого качества, и большинству из них необходимо было делать это с теми же ресурсами. Эта проблема становится все более актуальной, и лучшие команды ищут новаторские способы сотрудничества - от концепции до завершения - чтобы удовлетворить этот растущий спрос. Генеральный директор Hightail, Ранджит Кумаран

87% креативщиков согласны с тем, что для их организации важно поддерживать качество контента и при этом легко масштабирование существующих ресурсов для удовлетворения спроса на контент.

  • 77% креативщиков согласны с тем, что процесс проверки и утверждения креативов - это стресс.
  • 53% креативщиков говорят, что повышенный стресс является результатом того, что все больше людей участвуют в проверке и одобрении контента.
  • 54% креативщиков соглашаются, что их маркетинговые команды отключены из-за стресса.
  • 55% креативщиков беспокоятся о растущем спросе на более качественный контент.
  • Более 50% креативщиков считают, что все этапы их творческого развития проблематичны.

Это не просто маркетинговая проблема, это вредит всему бизнесу.

Сломанный процесс стоит реальных денег, а задержки связаны с более медленным ростом доходов:

  • 62% верят время и деньги тратятся зря при исправлении недоразумений и недоразумений, возникших из-за нарушенного процесса.
  • 48% говорят, что их рост доходов пострадал потому что они не могли доставлять качественный контент в достаточно быстром темпе;
  • 58% говорят увеличение продаж и доходов является самым большим преимуществом для бизнеса в решении проблем в процессе творческого сотрудничества
  • 63% говорят, что они не могу протестировать другой креатив сколько угодно, ограничивая влияние своих инвестиций в СМИ

Команды ищут лучший способ совместной работы

Несмотря на то, что маркетинговые и творческие команды могут жаловаться, 85% говорят, что командная работа и сотрудничество - когда это хорошо - могут быть одной из лучших частей их работы. Хотя исследование показало, что 36% считают, что не существует технологического решения проблем, с которыми они сталкиваются при творческом сотрудничестве, это просто неправда.

Мы действительно используем Мчаться со всех ног с нашими клиентами, чтобы помочь нашим клиентам просматривать графику, анимацию, подкасты и видео. Платформа действительно обеспечивает чистый интерфейс для формирования идей команды, управления активами, видимости, обратной связи и утверждения.

творческое сотрудничество

Один комментарий

  1. 1

    Отличная статья, Дуг!

    Вот еще одна причина, по которой креативщикам нужны инструменты для совместной работы: они могут значительно повысить свою продуктивность, работая дома хотя бы несколько дней в неделю.

    Послушайте, творческому процессу нужно некоторое время в уединении, чтобы проявить себя. Cubicle Farms по большей части разрушили это на рабочем месте. Просто намного сложнее попасть в Зону и оставаться там достаточно долго, чтобы получать результаты без постоянных перерывов.

    Тогда есть поездка на работу. Раньше я тратил 3 часа в день на поездки туда и обратно на работу в Кремниевую долину. Эти часы не пошли на пользу ни моему работодателю, ни мне - это было потеряно времени и добавило стресса.

    Представьте себе, что вы восстанавливаете эти 3 часа даже 2 дня в неделю - еще 6 часов продуктивности. И, возможно, больше производительности в тихом домашнем офисе.

    Но это работает только в том случае, если вы все еще можете сотрудничать и не быть отрезанным.

    Это всего лишь одна из вещей, через которую я описываю систему продуктивности, которую использую в своей работе. Как Solopreneur я создал онлайн-бизнес, который привлекает 4.5 миллиона посетителей в год и приносит солидный доход. Я бы просто не справился с этим без такого повышения производительности.

    Я описываю свою систему в бесплатном онлайн-курсе, доступном здесь:

    http://bobwarfield.com/work-smarter-get-things-done/

    Он особенно ориентирован на потребности творческих людей, поэтому я надеюсь, что вашим читателям это принесет пользу.

    С нетерпением жду вашего следующего отличного поста.

Как вы думаете?

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.