Аналитика и тестированиеСодержание маркетингаЭлектронная торговля и розничная торговляЭлектронный маркетинг и автоматизация электронного маркетингаНовые технологииМобильный и планшетный маркетингВключение продажSearch MarketingМаркетинг в социальных медиа

5 причин для обоснования найма агентства цифрового маркетинга

На этой неделе я читал сообщение от агентства цифрового маркетинга о том, почему вы должны их нанять. Первой и главной причиной было цифровой маркетинг. Я не уверен, что вообще согласен с этим - большинство компаний, с которыми мы работаем и которые имеют отдел маркетинга, обладают невероятным опытом, и мы часто учимся у них так же, как они учатся у нас.

5 причин для оправдания найма агентства цифрового маркетинга

  • Бюрократия - цифровому агентству не нужно беспокоиться о внутренней политике, вопросах бюджета, найме / увольнении и других сферах внимания, которыми должен заниматься маркетолог, работающий в бизнесе. Цифровое агентство нанимается с конкретными целями, и им необходимо достичь этих целей, иначе отношения прекратятся. Хотя стоимость часа в агентстве может быть больше, чем у сотрудников, время, потраченное на выполнение текущей работы, компенсирует разницу.
  • О компании - поскольку Highbridge работает с более чем дюжиной постоянных клиентов, мы можем лицензировать корпоративное программное обеспечение и распределять затраты между нашими клиентами. У нас есть одно простое приложение для отчетности, которое нравится всем нашим клиентам, стоит несколько тысяч долларов за одно рабочее место ... но мы покупаем 20 рабочих мест и предоставляем отчетность как часть нашего консультационного пакета.
  • Итоги - наши обязательства отправляются с уведомлением за 30 дней без каких-либо вопросов. Наши клиенты могут приостановить или прекратить отношения в любое время, если они не получают нужных результатов. Если вы нанимаете команду, работодатель несет ответственность за прием на работу, обучение, контроль и возможное увольнение сотрудника. В случае агентства цифрового маркетинга это их ответственность, а не ваша. Если они не работают, вы найдете другое агентство без всех проблем.
  • Эффективность - Поскольку мы разрабатываем стратегии для клиентов, находящихся на разных этапах их развития, мы можем протестировать их с одним клиентом и применить стратегии ко всем нашим клиентам. Это сводит к минимуму риск и обеспечивает улучшенные результаты, сокращенные сроки и снижает общие затраты при одновременном повышении результатов.
  • Зазоры - Иногда мы работаем с компаниями, которые отлично владеют одной или двумя стратегиями, поэтому их усилия постоянно направлены в одном направлении. Если вы являетесь гуру электронной почты, электронная почта становится вашей главной стратегией для достижения результатов. У вас нет времени учиться и экспериментировать с другими стратегиями, поэтому вы сосредотачиваетесь на том, что знаете, что получите результат. Наем агентства дает вам возможность сосредоточиться, но выявлять пробелы, которые агентство может заполнить.

Гордыня процветает в крупных организациях. С денежными ресурсами всегда есть кто-нибудь, кто спрашивает Почему мы не можем просто нанять кого-то и сделать это сами? В условиях, когда цифровой ландшафт постоянно меняется, и агентствам приходится реагировать на изменения, компании страдают от проблем с ресурсами, неадекватных инструментов, несовершенных процессов и других внутренних проблем, которые не позволяют им должным образом выполнять стратегии, которые они хотят протестировать или усовершенствовать.

У великих спортсменов много общего - они нанимают диетологов, врачей, специалистов по аджилити, тренеров и другие ресурсы, чтобы помочь им достичь величия. Наем цифрового агентства может помочь вам быстрее развиваться, работать быстрее и добиваться потрясающих результатов, которые невозможно найти внутри компании. Наем агентства должен помочь вашей компании добиться успеха в цифровом маркетинге.

Douglas Karr

Douglas Karr является основателем Martech Zone и признанный эксперт по цифровой трансформации. Дуг - это Основной докладчик и публичный спикер по маркетингу. Он вице-президент и соучредитель Highbridge, фирма, специализирующаяся на оказании помощи корпоративным компаниям в цифровой трансформации и максимальном увеличении их инвестиций в технологии с использованием технологий Salesforce. Он разработал стратегии цифрового маркетинга и продуктов для Dell Technologies, GoDaddy, Salesforce, Веб-трендыи СмартФОКУС. Дуглас также является автором Корпоративный блог для чайников и соавтор Лучшая бизнес-книга.

Один комментарий

  1. Я хотел бы добавить «услышать услышать» и большой палец вверх к списку выше.

    В People Productions мы видели у многих наших корпоративных клиентов, как они приходят к нам не только по причинам, перечисленным выше, но и из-за отношений, которые мы устанавливаем друг с другом. Когда клиент покидает корпорацию, ему не нужно заново изобретать отношения — он часто переносит нас в свою следующую компанию. Это позволяет им сократить процесс построения доверия, и мы часто можем начать все заново.

    Эта основа позволяет нам копаться в новых стратегиях и тактиках с новой компанией, используя рабочие отношения, чтобы сократить двойную кривую обучения нового клиента и нового контакта. Это также позволяет клиенту выглядеть как рок-звезда, быстро добиваясь отличных результатов.

Как вы думаете?

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Статьи по теме