Прощай, теория поцелуев: пять вредных привычек компаний

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370Вчера закончил читать Морская звезда и паук: неудержимая сила организаций без лидера. Если бы я оценил его, это могло бы быть 3 или 4 из 10. Это быстрое прочтение, и сообщение, стоящее за ним, своевременное и невероятно важное. Честно говоря, его можно было опубликовать в виде белой книги и оказать такое же влияние. Это не в обиду авторам ... просто книга - книга открытий и подтверждений. Это не книга действий.

Книга Боба Просена, Поцелуй Теория Прощай совсем наоборот. Как только я взял эту книгу в руки, мне показалось, что я ступил с эскалатора на ракетный корабль. Я только ознакомился с введением, а ценная информация уже есть. Вот тизер - пять вредных привычек, из-за которых компании и организации никуда не денутся:

  1. Отсутствие четких указаний
  2. Отсутствие ответственности
  3. Рационализация низкой производительности
  4. Планирование вместо действий
  5. Отвращение к риску и переменам

Эммм… ай! Боб только что подытожил мое растущее разочарование по поводу работы. Я работаю на фантастического, успешного работодателя, который растет как сумасшедший. Однако чем больше сотрудников и повышений по службе, тем медленнее мы становимся. Боб ничего не знает о нашей компании, но ему это абсолютно удалось! Эти Он мы должны немедленно изменить именно то, что тормозит нас.

Я передал пару экземпляров этой книги некоторым людям в организации. Надеюсь, они тоже прошли через знакомство! Не могу дождаться, чтобы покопаться в оставшейся части этой книги. Книга не сосредотачивается на этих вредных привычках, она сосредотачивается на том, что необходимо, чтобы изменить организацию и заставить ее двигаться в правильном направлении!

Я уверен, что в ближайшие несколько недель я поделюсь с вами гораздо большим количеством информации из этой книги. Возьмите копию Теория поцелуев, Прощай, Боб Просен чтобы мы могли обсудить это вместе.

7 комментариев

  1. 1

    Вау, похоже на компанию, в которой я работаю сейчас. Похоже, что по мере того, как компания начинает расти из инновационной компании малого и среднего размера в более корпоративную среду, эти 5 привычек становятся общими.

  2. 2

    черт возьми. в моей местной библиотеке его нет.

    Я на 100% с вами в этом топ-5. Я прохожу через «давайте проигнорируем наше последнее вскрытие и повторим те же проблемы» в моем стартапе прямо сейчас. тьфу.

    • 3

      Интересно, engtech. Мы так боимся своих последних ошибок, что парализованы в режиме планирования. Несколько недель до выпуска, а мы все еще обсуждаем возможности и функциональность. Это совсем не здорово. В одной компании один из лучших начальников, которого я когда-либо называл, это «Аналитический паралич».

      Иногда нужно просто двигаться вперед. Однако, к вашему мнению, вы не можете просто двигаться, не приспосабливаясь!

  3. 4
    • 5

      Книги Он мой творческий выход, и они действительно затрагивают мое воображение. Я всегда был заядлым читателем - в основном потому, что всегда мог применять полученные знания к тому, что я делаю.

      Конечно, креативность, вероятно, не является основным требованием для работы, которую я выполняю (хотя она и является ее основой). Вы, конечно, получили образование и приучили себя к творчеству - поэтому я думаю, что открытие книги может быть не лучшим ресурсом для вас. Это действительно интересная перспектива, Битт! Есть ли у вас другие творческие выходы?

      Я действительно стараюсь сделать одну из пяти книг художественной, чтобы не увязнуть в руководящих, технических и маркетинговых материалах. Я просрочил это прямо сейчас!

  4. 6
    • 7

      Ницца! Маленький морская звезда юмор! Боюсь, что отрезание головы нас наверняка убьет. По иронии судьбы, хотя у нас есть 5 проблем, которые нужно решить, это тот, в кого я больше всего верю, чтобы внести необходимые изменения.

      К сожалению, я не уполномочен вносить изменения, поэтому мне сложнее. Однако я пытаюсь изменить ситуацию!

Как вы думаете?

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.