Стратегии модульного контента для директоров по маркетингу, чтобы сократить цифровое загрязнение

Стратегии модульного контента

Это должно вас шокировать, может быть, даже разозлить, если вы узнаете, что 60-70% контент-маркетологов создают остается неиспользованным. Это не только невероятно расточительно, но и означает, что ваши команды не занимаются стратегической публикацией или распространением контента, не говоря уже о персонализации этого контента для удобства клиентов. 

Концепция модульное содержание не нова — она до сих пор существует скорее как концептуальная модель, чем как практическая, для многих организаций. Одна из причин — образ мышления — организационные изменения, необходимые для того, чтобы действительно принять его, — другая — технологическая. 

Модульный контент — это не просто отдельная тактика, это не то, что нужно добавлять в шаблон рабочего процесса производства контента или методологию управления проектами, чтобы он был просто основан на задачах. Требуется организационная приверженность развитию того, как сегодня работают контент- и творческие группы. 

Правильно выполненный модульный контент может трансформировать весь жизненный цикл контента и значительно сократить объем бесполезного контента. Он информирует и оптимизирует то, как ваши команды: 

  • Разрабатывайте стратегию, придумывайте и планируйте контент 
  • Создание, сборка, повторное использование и интеграция контента 
  • Архитектор, модель и куратор контента 
  • Отслеживайте и предоставляйте информацию о контенте и кампаниях 

Если это звучит пугающе, подумайте о преимуществах. 

Forrester сообщает, что использование повторного использования контента с помощью модульных компонентов позволяет компаниям собирать индивидуальные — персонализированные или локализованные — цифровые возможности намного быстрее, чем традиционная линейная модель производства контента и управления им. Дни одноразового контента закончились, или, по крайней мере, должны быть. Модульный контент помогает поддерживать непрерывный диалог посредством взаимодействия с аудиторией, позволяя командам работать с отдельными блоками контента и наборами контента для микширования и повторного микширования региональных или специфических для канала событий за гораздо меньше времени, чем обычно. . 

Более того, этот контент перестает быть средством продаж и ускорителем, которым он должен быть. Снова цитирую Форрестера

70% торговых представителей тратят от одного до 14 часов в неделю на настройку контента для своих покупателей… [при этом] 77% маркетологов B2B также сообщают о значительных проблемах, связанных с правильным потреблением контента внешней аудиторией.

Forrester

Никто не счастлив. Что касается плюсов:

Если крупное предприятие тратит около 10% дохода на маркетинг, затраты на контент от 20% до 40% маркетинга, а повторное использование затрагивает только 10 % контента в год, то уже есть многомиллионная экономия. 

Для директоров по маркетингу самые большие проблемы с контентом:

  • Скорость выхода на рынок – как мы можем извлечь выгоду из рыночных возможностей, настроиться на то, что происходит прямо сейчас, но также и развернуться, когда возникнут непредвиденные события. 
  • Снизить риск – есть ли у креативщика весь предварительно одобренный контент, который им нужен, чтобы сократить количество обзоров и одобрений и своевременно вывести на рынок соответствующий бренду контент? Какова цена плохой репутации бренда? Достаточно одного опыта, чтобы изменить сознание миллионов (голубь). 
  • Сократить отходы – Вы цифровой загрязнитель? Как выглядит ваш профиль отходов с точки зрения неиспользованного контента? Вы все еще придерживаетесь длинной линейной модели жизненного цикла контента? 
  • Масштабируемая персонализация – Созданы ли наши системы специально для поддержки нелинейной сборки контекстуализированного личного опыта по каналам на основе предпочтений, истории покупок, региона или языка? Способны ли вы стратегически создавать контент для использования в конкретный момент, когда он вам нужен, но при этом обеспечивать соответствие требованиям, брендинг, контроль и обеспечение качества на протяжении всего жизненного цикла контента без изнурительного и трудоемкого процесса?
  • Уверенность в своем стеке martech – Есть ли у вас сильные технические партнеры и бизнес-чемпионы? И, что не менее важно, согласованы ли ваши данные между вашими наборами инструментов? Проводили ли вы упражнения, чтобы выявить грязные детали и освободить место для управления сложностью и организационных изменений, необходимых для согласования ваших маркетинговых технологий с бизнесом? 

Помимо всего этого, директор по маркетингу (CMO) задача состоит в том, чтобы превратить ваш бренд из среднего в гениальное. Добьетесь вы успеха или нет, то, как вы это сделаете, является прямым отражением самих директоров по маркетингу — того, как они распоряжаются политическим капиталом, их место в высшем руководстве, их способность сокращать или устранять неудачные проекты и сообщения, а также конечно, потери, и как все это отслеживается и сопоставляется с успехом команды и бизнеса.  

Гибкость, наглядность и прозрачность, необходимые для этого изменения мышления, выходят за рамки производства контента и цифрового опыта. Эта модель стимулирует преднамеренные, целеустремленные стратегии контент-маркетинга и более качественный контент с использованием меньшего количества ресурсов, при этом все компоненты созданы для поддержки каждого опыта, вашего микроконтента или модульных блоков, становясь множителями силы для экспоненциального использования вашего лучшего контента в вашей аудитории.

Используя модульный контент в качестве катализатора изменений для нового способа работы, вы создаете то, что ранее было невозможно для крупных брендов. И это выходит за рамки простой масштабируемости — вы также помогаете своим командам быть более ориентированными на будущее, вы поднимаете свои креативы, чтобы уменьшить выгорание и организационное торможение. Вы делаете акцент на контенте, который так же важен, как и продукты и услуги, которые вы продаете, и, наконец, вы прививаете приверженность сокращению потерь и гарантируете, что ваше сообщение, ваше видение и идентичность вашего бренда не не поддаться шуму цифрового загрязнения.