Моя Freakonomics - Экономьте свой бюджет с лучшей заработной платой

Freakonomics

Я только что закончил читать Freakonomics. Давненько я не мог отложить бизнес-книгу. Я купил эту книгу в субботу вечером и начал читать в воскресенье. Я закончил это несколько минут назад. Я признаю, что это даже занимало у меня часть утра, из-за чего я опаздывал на работу. В основе этой книги лежит уникальная перспектива, которая Стивен Д. Левитт берет, когда анализирует ситуации.

Что мне не хватает в разведке, орфографии и грамматики - я невероятно живучи в попытке взглянуть на проблему с любой точки зрения, прежде чем рекомендовать решение. В большинстве случаев, кто-то другой действительно находит правильное решение, поскольку я ищу все больше и больше информации. С юных лет отец учил меня, что интересно смотреть на все как на пазл, а не как на работу. Иногда, к сожалению, я подхожу к своей работе менеджером по программному продукту. «Традиционная мудрость» кажется внутренней мудростью нашей компании. По большей части люди «думают», что знают, чего хотят клиенты, и пытаются разработать правильное решение. Команда, которую мы создали сейчас, ставит под сомнение этот подход и действительно решает проблемы, разговаривая со всеми заинтересованными сторонами, от продаж до поддержки, от клиентов до нашего совета директоров. Такой подход приводит нас к решениям, которые являются конкурентным преимуществом. и удовлетворить жажду наших клиентов по функциям. Каждый день - это проблема, и работайте над ее решением. Отличная работа!

Моя самая большая личная «Фрикономика» возникла, когда я работал в газете на Востоке. В любом случае я не в одном ряду с таким выдающимся человеком, как мистер Левитт; однако мы провели аналогичный анализ и пришли к решению, которое противоречит общепринятому мнению компании. В то время у нас было более 300 человек, работающих неполный рабочий день, без льгот и большинство из них с минимальной заработной платой или чуть выше. Наша текучесть была ужасной. Каждый сотрудник должен был пройти обучение у другого сотрудника, и потребовалось несколько недель, чтобы выйти на продуктивный уровень. Мы просмотрели данные и определили (неудивительно), что существует корреляция между долголетием и оплатой. Задача заключалась в том, чтобы найти «золотую середину»… выплачивать людям справедливую заработную плату там, где они чувствовали себя уважаемыми, и при этом следить за тем, чтобы бюджеты не раздувались.

Путем тщательного анализа мы определили, что если мы потратим 100 тысяч долларов, то сможем окупить 200 тысяч долларов дополнительных затрат на заработную плату за сверхурочную работу, текучесть кадров, обучение и т. Д. Итак ... мы могли бы потратить 100 тысяч долларов и сэкономить еще 100 тысяч долларов ... и заработать целую кучу заработной платы. люди счастливы! Мы разработали многоуровневую систему повышения заработной платы, которая повысила нашу начальную заработную плату, а также компенсировала компенсацию каждому работнику в отделе. Была горстка сотрудников, которые превысили свой диапазон и не получили больше, но мы чувствовали, что им платили справедливо.

Результаты оказались намного лучше, чем мы ожидали. К концу года мы сэкономили около 250 тысяч долларов. Дело в том, что вложения в заработную плату имели эффект домино, которого мы не прогнозировали. Сверхурочные сократились из-за повышения производительности, мы сэкономили массу административных расходов и времени, потому что менеджеры тратили меньше времени на найм и обучение и больше времени на управление, а общая мораль персонала существенно выросла. Производство продолжало расти, в то время как наши человеческие затраты сокращались. За пределами нашей команды все чесали в затылках.

Это было одним из моих самых больших достижений, потому что я смог помочь и компании, и сотрудникам. Некоторые сотрудники действительно подбодрили руководство после того, как изменения вступили в силу. На короткое время я был рок-звездой аналитиков! В моей карьере было еще несколько крупных побед, но ни одна из них не принесла такого счастья, как эта.

О ... Кстати о зарплате, вы, ребята, заходили на мой сайт? Калькулятор заработной платы? На самом деле это было мое первое развлечение с javascript… много месяцев назад.

3 комментариев

  1. 1
  2. 2

    Удивительно, как можно взять самую полезную и проницательную книгу и при этом беспорядочно применить ее к собственной жизни.
    напоминает мне о вводном курсе экономики, который я проходил одним летом
    Была одна женщина средних лет, которая прошла курс, чтобы произвести впечатление своим предполагаемым интеллектом.
    Независимо от темы, она должна была связать тему со своей жизнью и с тем, насколько хорошо она и ее семья преуспели в своей финансовой и материальной жизни.

    • 3

      Привет Билл,

      Интересная перспектива. Я не пытался укрепить свой «интеллект» книгой. Кто меня знает, тот знает, что я обычный парень. Я надеюсь, что вы останетесь и прочитаете еще несколько сообщений, прежде чем делать такое недальновидное заявление.

      Миссия книги — заставить людей мыслить вне общепринятой логики. Мой пример выше был просто примером для укрепления нестандартного мышления. Большинство компаний не верят, что можно сэкономить деньги, платя людям больше — это довольно нагло, и моя работа была поставлена ​​на кон из-за этого.

      Я горжусь тем, чего добилась моя команда, когда мы сделали это, и я хотел поделиться этим со своими читателями.

      И — да — я признаю бессвязность.
      Дуг

Как вы думаете?

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.