Рекламные технологииСодержание маркетингаВидео по маркетингу и продажамМаркетинговая инфографикаСоциальные сети и маркетинг влияния

Что соткнет запутанная нативная веб-реклама

Я не уверен, видели ли вы это видео. Это не безопасно для работы но это абсолютно забавно в отношении темы крупных газет и традиционных новостных изданий, стремящихся увеличить доход за счет показа нативной рекламы, также известной как спонсируемый контент.

Что такое нативная реклама?

Родная реклама - это метод интернет-рекламы, при котором рекламодатель пытается привлечь внимание, предоставляя контент в контексте опыта пользователя. Форматы нативной рекламы соответствуют как форме, так и функциям пользовательского интерфейса, в котором они размещены.

Я убрал две проблемы, на которые указывает Джон Оливер в отношении нативной рекламы.

  1. Нативная реклама - это обманчивый, особенно когда доверие к этим организациям имеет первостепенное значение для самого их существования.
  2. Традиционная новостная индустрия считает нативную рекламу жизнеспособной, заслуживающий доверия метод зарабатывания денег ... и все это при выпуске новостей, которых нет.

У меня нет никаких возражений по этому поводу с Джоном Оливером. Вы должны спросить себя, почему одни публикации процветают, а многие традиционные СМИ - нет. Это не потому, что люди не будут платить за новости - я плачу за новости через массу источников. Дело в том, что они тушат чушь и ждут, что им за это заплатят.

Традиционные СМИ - отстой

В последние годы работы в газетной индустрии я был полностью подавлен состоянием новостей. В то время как у моего отдела маркетинга баз данных были миллионы доходов и все инструменты, известные человеку, у моего коллеги - исследователя из отдела новостей был побитый старый компьютер и никаких других инструментов, кроме Google, для выполнения своей работы. Он совершил несколько чудес и работал над своим сердцем, но я мог сказать, что нисходящая спираль началась. Ирония заключалась в том, что антикорпоративные настроения в статьях в новостях, вероятно, были порождены собственной жадностью индустрии. Я хорошо помню, как у нас была рентабельность 40% и мы сокращали редакционные бюджеты. Тьфу.

Просмотрите любую социальную ленту любой новостной станции сегодня, и похоже, что это журнал о знаменитостях из супермаркета. Они тратят чрезмерное количество времени на дешевые отрывки прогнозов погоды, результатов спортивных состязаний и преступности, помещенные в 30-минутное или 60-минутное окно без какой-либо глубины. Конечно, это информация, которую можно получить из любого количества источников. Скорее всего, из тех же источников, из которых поступают репортеры.

В этом году я был горд тем, что оказался в местных новостях и объявил о проведении регионального сбора средств. Я провел около 20 секунд с репортером на диване, пока мы транслировали этот сегмент в прямом эфире. В этой истории не было ни предыстории, ни понимания, ни глубины, ни страсти. Меня загнали в студию, поставили, а потом выгнали. Не то чтобы моя история была потрясающей, но несколько дней копания могли бы произвести бесчисленное количество историй, которые тронули бы сердца людей и привлекли к каналу внимание.

Взяв деньги за родной рекламе, эти новостные агентства не говорят нам, что им нельзя доверять ... они говорят нам они даже не верят себе. Они сдались.

Спрос на информацию растет

Печальная ирония состоит в том, что это официально обученные и талантливые журналисты, которые исследуют и пишут лучше, чем кто-либо на планете. Спрос на контент стремительно растет, а газеты и телеканалы все больше и больше сокращают свои бюджеты.

Проблема не в том, что новости нельзя продать, а в том, что новостные агентства не предоставляют ценностное что люди ожидают. Новости теперь стали средством пропаганды для политиков, они выступают против бизнеса в экономике, когда мы нуждаемся в предприятии больше, чем когда-либо, и в пользу расходов, когда нам нужно обрезать пояса. Те, кто руководит новостями, не просто подрывают доверие к нативной рекламе, они подрывают доверие общественности из-за своих низкопробных, поверхностных и желтых журналистских предприятий.

Причины, по которым я читаю технологический блог или слушаю корпоративный подкаст вместо традиционных СМИ, заключаются в том, что контент создается профессионалами, которые хорошо разбираются в материале, он своевременен, поскольку они делают открытие, и он необработанный и часто не прошедший цензуру, чтобы добраться до правда. Я смотрю новости о технологиях и часто прячу лицо от стыда за отсутствие знаний. Я также могу использовать социальные сети, чтобы проверять информацию из корпоративных источников и получать различные точки зрения от групп хорошо информированных профессионалов, с которыми я общаюсь. Это позволяет мне использовать всю информацию, которую я могу найти, и развивать свое собственное понимание, а не дезинформированное мнение торопливого журналиста.

Примечание… помните, когда новостная индустрия пыталась уничтожить блоггеров и ведение блогов? Они ненавидели индустрию и даже боролись за то, чтобы лишить себя защиты свободой прессы. Когда они проиграли, газеты обратились к ведению блогов, а теперь занимаются производством контента для бизнеса? Вау ... говорите о сто восемьдесят!

Компаниям следует избегать нативной рекламы

Наибольшее негативное влияние негативной рекламы на новостных сайтах вызывает доверие. Контентный опрос пользователей Интернета в США, чтобы определить, доверяют ли они сайту, на котором размещаются спонсируемые статьи:

новостной сайт-достоверность-возраст

 

Это может быть проблемой и для бизнеса. Во всей работе, которую мы проделали с клиентами в Интернете, продвижении корпоративного блога и социальных сетей - весь эпицентр всего этого заключался в том, чтобы завоевать доверие и авторитет читателя. Без доверия очень мало людей, которые поднимут трубку и захотят вести с вами дела. Доверие - это все, и это родной рекламе это само определение обмана ... добавление небольшого флажка, говорящего о том, что спонсируемый контент не меняет того факта, что он существует для обмана.

У нас нет платного контента в этом блоге. Мы тестировали его в прошлом, и он с треском провалился, а также навредил нашей репутации. Теперь у нас есть общие спонсоры сайтов, для которых мы продвигаем динамическую рекламу, и мы даже время от времени упоминаем их в нашем контенте, но с излишне осторожными оговорками о наших денежных отношениях. Мы также не даем никаких обещаний нашим спонсорам относительно того, что мы будем или не будем писать о них.

Когда к нам присоединяется приглашенный автор, наша первая директива заключается в том, что если им каким-либо образом платят за размещение контента, мы увольняем их, удаляем сообщение и даже можем подать в суд. Им говорят продавать в биографии автора, а не в контенте. Мы хотим, чтобы наши посты были информативными - были окружены возможностями для бизнеса, но не пытались использовать их обманчиво. Хммм ... напоминают старые времена традиционных новостей?

Если нашим клиентам потребуется помощь в создании контента, такого как инфографика и технические документы, мы создадим его и опубликуем на их сайт, продвигайте его на их сетей ... а затем мы можем отобразить это - с оговорками - с нашего сайта. Однако даже упоминание о нашем сайте будет подталкивать людей на их сайт. Мы не пытаемся конкурировать за глазные яблоки, мы стараемся приносить пользу нашим читателям. Для клиентов были созданы десятки материалов, которые мы никогда здесь не публиковали.

Мы даже не новостное агентство, и мы осознаем ответственность, которую взяли на себя благодаря росту нашей аудитории и сообщества. Но тогда нам также не нужно платить за бюрократию с несколькими уровнями управления и управлять ею. Возможно, ценность новостей, которые предоставляют эти СМИ, просто корректируется с учетом их истинной ценности для общественности. Возможно, им нужно укрепить свой редакционный состав и сосредоточиться на обеспечении качества, а не на увеличении доходов. Доход приходит с доверием.

Рост естественной рекламы

Mopub поделился, как быстро растут расходы на нативную рекламу в их собственной сети:

Нативная реклама Mopub

Фото: Последняя неделя Сегодня с Джоном Оливером

Douglas Karr

Douglas Karr является директором по маркетингу OpenINSIGHTS и основатель компании Martech Zone. Дуглас помог десяткам успешных стартапов MarTech, помог в комплексной проверке приобретений и инвестиций Martech на сумму более 5 миллиардов долларов, а также продолжает помогать компаниям во внедрении и автоматизации их стратегий продаж и маркетинга. Дуглас — международно признанный эксперт по цифровой трансформации, а также эксперт в области MarTech и спикер. Дуглас также является автором опубликованного руководства для чайников и книги по бизнес-лидерству.

Статьи по теме

Вернуться к началу кнопки
Закрыть

Adblock обнаружен

Martech Zone может предоставить вам этот контент бесплатно, потому что мы монетизируем наш сайт за счет доходов от рекламы, партнерских ссылок и спонсорства. Мы были бы признательны, если бы вы удалили блокировщик рекламы при просмотре нашего сайта.