Ресурсы против изобретательности

Файлы для скачивания

Я наткнулся на видео Тони Роббинс at TED это было довольно вдохновляюще. Одна из его строк действительно мне понравилась:

Ресурсы против изобретательности

Одна из самых успешных работ, которые у меня когда-либо были, - быть консультантом по интеграции для ExactTarget. В то время ExactTarget имел довольно ограниченный интерфейс прикладного программирования (API), но наша клиентура росла в изощренности и автоматизации. Каждый день была встреча с клиентом, у которого была очень сложная проблема, и моя работа заключалась в том, чтобы решить эту проблему с помощью нашего простого API.

Во многом мой успех в то время заключался в том, всегда придумали, как достичь конечной цели. Если API (Программный интерфейс приложения) не поддерживает конкретный метод, я бы использовал комбинации данных и вызовов, чтобы преодолеть его. Иногда решения были довольно гениальными (и для их решения требовалось мозговое доверие). Раньше мы сводили с ума некоторых производственный персонал, потому что наши решения приносили миллионы API (Программный интерфейс приложения) призывает выполнить задачу.

Ключ к моему постоянному успеху в том, что я редко говорю «нет», если вообще говорю. Иногда вам нужно изменить путь, чтобы добраться до места назначения. Путь - это ресурс. Если его не существует, вам нужно проявить изобретательность и создать свой собственный!

Не имея Ресурсы это повод не доводить дело до конца. Находчивость это способность находить средства для выполнения чего-либо, независимо от ресурсов!

Вот полная презентация Тони Роббинса на TED. Предупреждение: он действительно использует очень красочные ругательства.

Благодаря Анжела Майерс за находку!

5 комментариев

  1. 1

    Doug:

    Прочитав этот пост и прослушав кассету Роббинса, я посмотрел на свои новогодние резолюции, порвал их и написал только одну новую резолюцию: «Просто сделай это». Заметьте, я не сказал: «Просто сделай это».

    Когда я был менеджером по продажам и нанимал менеджеров по продажам, я всегда говорил им, что их работа заключается в том, чтобы продавать, а не продавать. Разница в том, что вы используете все доступные ресурсы, чтобы закрыть продажу, а если ресурсов нет, чтобы создать их или стать находчивее, как вы утверждаете.

    Это отличный пост для начала года.

    Спасибо.

    • 2

      Как лучше всего заставить вашу команду понять и отреагировать на этот стимул?

      Что я могу сделать, чтобы научить этому эффективно?

      • 3

        Все начинается с лидерства, Дерек. Великие лидеры топчут оправдания. Можно сказать «нет», но никогда нельзя говорить «мы не можем, потому что…». Если бизнес знает, что он должен что-то делать, он должен проявить изобретательность, чтобы выяснить, как это сделать.

  2. 4
  3. 5

    Просто сделайте это, как говорит SMB. Одной из самых трудных вещей, которые я преодолел в жизни, было понимание того, что когда я делаю что-то в первый раз, это не будет идеально, но с каждой попыткой что-то сделать я приближаюсь к совершенству.

Как вы думаете?

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.