Новый маркетинговый мандат: доход или что-то еще

Безработица упала до 8.4 процента в августе, поскольку Америка медленно восстанавливается после пика пандемии. Но сотрудники, особенно специалисты по продажам и маркетингу, возвращаются в совершенно иную среду. И это не похоже ни на что из того, что мы когда-либо видели. Когда я пришел в Salesforce в 2009 году, мы были на пятках Великой рецессии. На наш менталитет маркетологов напрямую повлияло затягивание поясов в экономике, которое только что произошло во всем мире. Это были тяжелые времена. Но

3 отчета, которые необходимы каждому B2B директору по маркетингу для выживания и процветания в 2020 году

Хотя руководители отдела маркетинга могут иметь доступ к тысячам точек данных и сотням отчетов, они могут не ориентироваться на те, которые имеют наибольшее влияние на бизнес.

CMO-on-the-Go: как гиг-работники могут помочь вашему отделу маркетинга

Средний срок пребывания в должности директора по маркетингу составляет чуть более 4 лет - самый короткий срок для высшего руководства. Зачем? Из-за давления на достижение целей по доходам выгорание становится почти неизбежным. Именно здесь и вступает в игру гиг-работа. Быть директором по маркетингу на ходу позволяет старшим маркетологам устанавливать свой собственный график и брать на себя только то, что они знают, с которыми они могут справиться, что приводит к более качественной работе и лучшим результатам. Тем не менее, компании продолжают принимать важные стратегические решения.

Будущее Martech

Настоящее и будущее маркетинговых технологий обсуждались и освещались на первой конференции Martech в Бостоне. Это было аншлаговое мероприятие, на котором собрались самые разные лидеры мнений из мира Martech. Заранее у меня была возможность связаться с председателем конференции Скоттом Бринкером, чтобы обсудить эволюцию отрасли и то, как роль главного технолога по маркетингу стала обязательной в маркетинговых организациях по всему миру. В нашем разговоре Скотт

Обзор CMO - август 2013 г.

Согласно опросу CMO, директора по маркетингу (CMO) все чаще выделяют ресурсы на социальные сети, но вызывает тревогу то, что многие не видят конкретной отдачи от этих инвестиций. Только 15% из 410 директоров по маркетингу, опрошенных профессором Кристин Мурман из школы бизнеса Fuqua Университета Дьюка, заявили, что они доказали количественное влияние на свои расходы на маркетинг в социальных сетях. Еще 36% ответили, что хорошо понимают качественное влияние, но не