Влияние усыновления и изменений

я читаю Кевин Эйкенберрикнига, Замечательное лидерство: раскрывайте свой лидерский потенциал по одному навыку за раз и завтра будем пить кофе с Кевином. Это фантастическая книга - и одна глава действительно поразила меня. отстаивая перемены.

Кевин очень подробно обсуждает изменения. Одна из ссылок, которые использует Кевин, - это книга Эверетта Роджерса 1962 года. Распространение инноваций. Это теория, выдержавшая испытание временем ... дающая представление о том, как мы внедряем технологии. Разбивка следующая:

Categories.gif

Еще интереснее, если вы проанализируете усыновление по шкале времени. Вот несколько примеров внедрения инноваций:
история продуктов.gif

Тем не менее, я не уверен, что кто-то обсуждал или измерял влияние внедрения на бизнес. Один из советов, который я даю клиентам, заключается в том, что, если методология проверена, но еще не является общепринятой, возможность оказать влияние на ваш бизнес огромна. По прошествии времени, а компании продолжают игнорировать принятие, они теряют потенциал этого воздействия. Вот моя теоретическая таблица:

karr-Innovation-theory.png

Я наблюдал за тем, как компании вошли слишком рано на непроверенные инновации и потратил кучу денег и инвестиций в эти технологии, потеряв большую часть из них. Один из современных примеров - облачные вычисления. Первые разработчики и последователи технологии потратили миллионы, но не получили выгоды; тем не менее, они проложили путь к испытанию технологии. После того, как облачные вычисления были доказаны, теперь они значительно дешевле и их распространение быстро растет. Влияние на предприятия, использующие облачные вычисления прямо сейчас, огромно ... но, поскольку они будут приняты во всей отрасли, они больше не будут конкурентным преимуществом - они станут мейнстримом.

Когда вы пересматриваете свой маркетинговый комплекс и продолжаете игнорировать важность контента, ведения блогов, оптимизации поисковых систем и социальных сетей ... вы упускаете возможность присоединиться к числу первых последователей, чтобы существенно повлиять на ваш бизнес. Вы можете продолжать ждать - это определенно безопасный выход из положения. Однако не удивляйтесь, если ваше позднее принятие практически не повлияет на ваш бизнес. Фактически, вам может потребоваться принять его просто для того, чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке.

Как маркетолог и технолог я считаю очень важным, чтобы компании поддерживать с технологиями. Я не утверждаю, что все компании должны принять и принять раньше. Я хочу сказать, что компании должны признать возможности раннего внедрения и понять, какое влияние это может оказать, если применить их к проблемам их бизнеса. У каждого бизнеса есть проблемы, и развивающиеся технологии могут быть эффективным решением этих проблем.

Типичный пример: Если вы занимаетесь бизнесом, который сейчас борется с входящим маркетингом и получает квалифицированных потенциальных клиентов, раннее внедрение означает маркетинг в поисковых системах, разработку контента (ведение бизнес-блогов) и распространение вашего контента в соответствующие сети (социальные сети). Приняв решение раньше, вы сможете опередить своих конкурентов и увеличить долю рынка. Если вы подождете, вы будете делать это только для того, чтобы идти в ногу со временем… и ваше время на успех уже прошло.

Как вы думаете?

Этот сайт использует Akismet для уменьшения количества спама. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.